Quedó en la cuenta de una sola persona
Alguien del equipo usa IA todos los días y le sirve. El resto de la empresa sigue igual. Nada cambió en los procesos.
Consultoría · Formación · Soluciones de IA
La IA no se implementa.
Se aterriza.
Ayudamos a empresas pequeñas a pasar de “probamos ChatGPT y no pasó nada” a procesos que funcionan solos. Empezamos por tu problema de negocio, nunca por la herramienta.
Respuesta en menos de 24 horas · Sin presentación de ventas · Si no necesitas IA, te lo decimos
Probablemente ya intentaste algo.
Y probablemente pasó una de estas tres cosas.
Compraron la herramienta y ahí quedó
Hay licencias pagadas que casi nadie abre. La herramienta funciona; lo que falta es que alguien decida qué problema tiene que resolver.
Nadie sabe por dónde empezar
Hay más ideas que tiempo, y ninguna forma clara de decidir cuál vale la pena. Entonces no se empieza ninguna.
Ninguno de estos es un problema de tecnología. Los tres son problemas de método.
No empezamos por la tecnología.
Empezamos por tu problema de negocio.
La mayoría de los proyectos de IA fallan por una razón simple: empiezan al revés. Primero se elige la herramienta, después se busca dónde usarla. Nosotros hacemos lo contrario. Miramos cómo trabaja tu empresa, dónde se van las horas y dónde se pierde plata. Recién ahí decidimos si hace falta inteligencia artificial —y muchas veces la respuesta es que hace falta menos de lo que te vendieron.
Si al terminar el diagnóstico concluimos que tu empresa no necesita IA, te lo decimos y te explicamos qué sí conviene hacer.
Lo que Aterriza no es:
- — No somos una agencia que te vende un chatbot y desaparece.
- — No somos un curso de prompts que se olvida en dos semanas.
- — No somos una consultora que entrega un PDF de 80 páginas y una factura.
- — No trabajamos con tecnología que no podamos explicarte en una frase.
Tres formas de aterrizar la IA en tu empresa
Casi siempre empezamos por una y terminamos usando las tres. No hace falta contratarlas juntas.
Consultoría
Saber por dónde empezar
Miramos tus procesos, medimos dónde se va el tiempo y armamos una hoja de ruta con lo primero que conviene hacer. Con números, no con entusiasmo.
→ Diagnóstico de procesos · Priorización de oportunidades · Hoja de ruta a 90 días
Formación
Que tu equipo lo use de verdad
Talleres prácticos con los casos reales de tu empresa. Cada persona sale con tres tareas propias resueltas, no con apuntes.
→ Charla para dirección · Talleres por rol · Programa de 6 semanas
Soluciones
Construir lo que no existe
Herramientas y microapps hechas para un proceso puntual de tu empresa. Alcance cerrado, precio cerrado, funcionando en semanas.
→ Microapps internas · Automatización de flujos · Asistentes con tus documentos
Consultoría y formación: empresas de hasta 30 personas.
Soluciones y microapps: empresas de cualquier tamaño.
El método
Cuatro fases. Sabes qué recibes en cada una.
Sobrevuelo
¿Dónde se va el tiempo y la plata?
Mapa de tus procesos con horas y costos por tarea, y la lista completa de oportunidades.
1 a 2 semanas
Aproximación
¿Qué conviene hacer primero y qué no hacer?
Oportunidades ordenadas por impacto y esfuerzo, el caso de negocio de la primera, la hoja de ruta a 90 días y qué descartamos, con el motivo.
1 semana
Aterrizaje
¿Funciona con datos reales?
La solución operando con información real de tu empresa, con límites definidos y una persona responsable identificada.
3 a 6 semanas
Rodaje
¿Se está usando y está sirviendo?
Tu equipo capacitado, los indicadores medidos, la documentación entregada y tu empresa funcionando sin depender de nosotros.
4 a 8 semanas
La mayoría de los proyectos de IA no fracasan en la fase 03. Fracasan en la 04. Por eso la incluimos siempre.
Cosas que hoy te ocupan horas y podrían ocuparte minutos
Ejemplos de lo que construimos. Todo hecho para un proceso específico de una empresa específica —incluida la tuya, si nada de esto encaja.
Cotizar en minutos, no en días
Una herramienta que arma la cotización con tu catálogo, tus márgenes y tus reglas de descuento.
Que nadie vuelva a buscar en 40 carpetas
Un asistente interno que responde con los manuales, contratos y procedimientos de tu empresa. Y cita de dónde lo sacó.
Leer 200 documentos sin leerlos
Extracción automática de datos de facturas, contratos o fichas, y volcado a tu planilla o sistema.
Responder siempre, aunque sea sábado
Atención automática con reglas claras sobre qué puede contestar y cuándo tiene que derivar a una persona.
Saber cómo va el negocio sin armar el Excel
Un panel que se actualiza solo con los datos que ya tienes dispersos.
Que la información deje de pasarse a mano
Conectamos los sistemas que hoy no se hablan, para que nadie copie y pegue entre dos pantallas.
¿Tienes un problema que no está en la lista? Cuéntanos cuál. →
Quién está detrás
Hola, soy Geraldine
Soy ingeniera civil industrial. Pasé más de ocho años en banca y medios de pago en Chile —Transbank y Bci— haciendo justamente esto: mirar un proceso que no funcionaba, entender por qué y rediseñarlo. Lideré una regularización que coordinó a ocho entidades financieras del país y recuperó más de mil millones de pesos chilenos, cerca de un millón de euros, y fui parte del equipo que llevó el primer flujo de crédito de punta a punta a más de mil ejecutivos comerciales.
Fundé Aterriza IA porque vi la misma escena repetida: empresas comprando tecnología antes de entender su propio proceso. En una empresa grande eso se absorbe; en una pequeña se paga caro.
Por eso trabajo con empresas pequeñas: ahí un cambio se nota al mes siguiente. Y siempre en el mismo orden —primero el proceso, después la herramienta.
LinkedIn ↗Preguntas
¿Mi empresa es demasiado chica para esto?
Es exactamente al revés. En una empresa de 8 personas, automatizar una tarea que ocupa 6 horas semanales se nota en el mes siguiente. En una de 800, esa misma tarea se pierde en el presupuesto. El tamaño chico es una ventaja: las decisiones son rápidas y los cambios se ven enseguida.
¿Cuánto se demora en verse algo?
El diagnóstico entrega conclusiones en 2 o 3 semanas. La primera solución suele estar funcionando entre la semana 4 y la 8. Si alguien te promete resultados en 5 días, pregúntale cómo los va a medir.
¿Qué pasa con la información de mi empresa y de mis clientes?
Firmamos confidencialidad antes de la primera sesión de trabajo, acordamos por escrito qué datos entran al proyecto y usamos cuentas empresariales que no utilizan tu información para entrenar modelos.
¿Voy a quedar dependiendo de ustedes?
La cuarta fase de nuestro método existe justamente para lo contrario: documentación, capacitación y traspaso. Puedes seguir con nosotros porque te conviene, no porque no puedas moverte.
Conversemos 30 minutos y te digo si podemos ayudarte
Sin presentación, sin propuesta armada de antemano. Me cuentas cómo trabajan hoy y salimos de la conversación con al menos una idea concreta, contrates o no.
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